Adapter et moderniser sans interrompre la production
L’industrie pharmaceutique évolue dans un contexte exigeant où renforcer la capacité de production, avec des fortes contraintes foncières est devenu un enjeu majeur.
Ce défi ne se limite pas à la construction de nouvelles usines, mais concerne surtout l’évolution des sites en fonctionnement avec l’intégration de nouvelles activités et l’augmentation des capacités de production.
Sur le site Norgine, cette approche s’est traduite par la reconfiguration des volumes existants et à prendre de la hauteur, avec l’ajout d’un étage supplémentaire permettant d’augmenter significativement les surfaces disponibles et de doubler la capacité de production avec une surface au sol identique.
L’ensemble des travaux a été conduit sans interrompre l’activité du site.
Désormais, sur ce site, le laboratoire pharmaceutique a engagé l’intégration de deux nouveaux produits jusqu’alors fabriqués au Pays de Galles et également chez des sous-traitants pour l’un d’eux en partie.
Crédit photos : Norgine, Dreux ©CédricAillerie
Crédit photos : Norgine, Dreux ©CédricAillerie
Une maîtrise d’œuvre globale pour un chantier complexe
ERAS a assuré pour Norgine l’étude de faisabilité, la conception et la coordination de toutes les entreprises intervenantes.
Pour préserver la production pendant les travaux, des mesures strictes ont été mises en place, telles que le confinement étanche des zones chantier, la séparation des flux, ainsi que la relocalisation temporaire de certaines fonctions support.
Ce projet représente près de 9 000 heures d’études et de pilotage de l’exécution.
Une étude approfondie de constructibilité a été me née en amont afin d’anticiper les risques, les interfaces critiques et la coactivité.
Cette préparation a permis d’adapter l’outil industriel sans perturber la production en cours et de sécuriser le projet.
Construire la résilience industrielle de demain
Dans un contexte où la sécurisation des approvisionnements est stratégique, la capacité à moderniser les sites sans rupture constitue un levier essentiel de résilience pour la chaîne du soin. Cette démarche contribue directement à assurer la disponibilité durable des médicaments sur le territoire, au bénéfice des patients et des professionnels de santé.
